Kâr Enstitüsü Danışmanları “Kriz Zamanında Şirket Yöneticileri Ne Yapmalı, Ne Yapmamalı?” öneri serisi 4:

Kâr Enstitüsü Danışmanları “Kriz Zamanında Şirket Yöneticileri Ne Yapmalı, Ne Yapmamalı?” öneri serisi 4:

Kâr Enstitüsü Danışmanları “Kriz Zamanında Şirket Yöneticileri Ne Yapmalı, Ne Yapmamalı?” öneri serisi 4: Müşterilerinizle İlgili önerilerimiz

Kâr Enstitüsü Danışmanları "Kriz Zamanında Şirket Yöneticileri Ne Yapmalı Ne Yapmamalı ?" öneri serisi : 3

Kâr Enstitüsü Danışmanları "Kriz Zamanında Şirket Yöneticileri Ne Yapmalı Ne Yapmamalı ?" öneri serisi : 3

Kâr Enstitüsü Danışmanları "Kriz Zamanında Şirket Yöneticileri Ne Yapmalı Ne Yapmamalı ?" öneri serisi : 3 Çalışanlarınızla İlgili:

“Kriz Zamanında Şirket Yöneticileri Ne Yapmalı, Ne Yapmamalı?” öneri serisi 2:

“Kriz Zamanında Şirket Yöneticileri Ne Yapmalı, Ne Yapmamalı?” öneri serisi 2:

- Gerekli ve zorunlu yatırım harcamalarını, şirketimizin bütçesi elverdiği ölçüde gerçekleştirmeye çaba harcanmalı.Ancak,şimdilik ihtiyaç olunmayanları ERTELEMEye çalışmalı.

KRİZ ZAMANLARINDA ŞİRKET YÖNETİCİLERİ NE YAPMALI ? ÖNERİ 1

KRİZ ZAMANLARINDA ŞİRKET YÖNETİCİLERİ NE YAPMALI ? ÖNERİ 1

Kriz Zamanlarında "Şirket Yöneticileri Ne Yapmalı Ne Yapmamalı" Kâr Enstitüsü Danışmanları olarak Öneri Serisi No:1

KISACA SMMM NURİ ÇAMOĞLU

Ege Üniversitesi İşletme Fakültesi Muhasebe Bölümünden 1978 yılında mezun olmuştur. Başarılarla geçen 30 yıllık iş tecrübesi ile hizmet vermektedir.

HIZLI İLETİŞİM

Telefon: 0.256 214 24 64    /    0.533 361 33 23

Fax: 0.256 214 24 63

E-Mail: info@nuricamoglu.com